Op 14 oktober was onze Dirigentem Meet, Learn & Inspire bijeenkomst. Een bijeenkomst voor en door onze Dirigentem partners en associates. Zoals de naam al zegt; we ontmoeten elkaar, hebben een actueel thema over ons vak op de agenda en inspireren elkaar met de nodige ervaringsverhalen.

We waren te gast op een mooie locatie aan de Markt in Haarlem bij Grand Café XO.

Na het rondje langs de velden waar iedereen actief is met korte intro’s van de opdrachten die we allemaal doen bij mooie organisaties, was het tijd voor het thema van de dag:

Agile, de zin en onzin…

We hebben er als project- en programmamanagers allemaal mee te maken. Ieder heeft er een mening over. The next big thing? Voorbij de hype? Oude wijn in nieuwe zakken? Het einde van project- en programmamanagement? Zit het al in de Gartner hype cycle fase 'Peak of inflated expectations' of is het al hard op weg naar 'Trough of Dissillusionment'? Zeg het maar…

Jan van Gulik leidt het thema voor ons in. Jan is project-, programma- en interim manager. Hij is gespecialiseerd in ICT projecten met een zware software-component. Hij heeft software development projecten geleid alsmede veranderprogramma’s met software ontwikkeling en implementatie. Hij heeft vele methodieken zien komen en gaan. Terugkerende thema’s die volgens hem tot succes leiden zijn vakmanschap, leiderschap en teamwork. Niet verbazingwekkend want de basis daarvoor is gelegd bij de Koninklijke Marine, waarvoor hij 16 jaar heeft gewerkt als officier. De laatste jaren heeft hij intensief gewerkt met Scrumteams in organisaties die een transitie doormaken naar een hogere wendbaarheid. Zo’n transitie is wat ingewikkelder dan het simpelweg uitrollen van een ‘hot’ methodiek.

Jan neemt ons mee in de wondere wereld van agile en weet ons met zijn praktische inzichten en met heerlijk confronterende stellingnames te prikkelen tot vele reacties en discussies. Het is in elk geval geen wondermiddel en 'de bijsluiter' van Jan geeft wel aan dat je er met gezond verstand mee om moet gaan. Zie ook bijgaand artikel, mede van Jan: Kiest u scrum, lees de bijsluiter [linken].

De afdronk die als grote gemene deler uit de sessie kwam, was dat er diverse goede aspecten in zitten, maar dat ook niet alles zonder meer hosanna is. En dat er diverse pareltjes in zitten, die bij projectmatig werken sowieso goed zijn om te hanteren, zoals daily stand ups, stevige involvement van de business via product owners en kort-cyclisch leveren.

“Uiteindelijk,” zo werd tijdens de slotwoorden van Jan, vrolijk gemeld door een van de deelnemers; “Uiteindelijk komt het allemaal gewoon neer op EBOH (*)”.

En toen de klok maar enigszins richting de 5 ging hebben we genoten van een heerlijke borrel en hebben we nog even hard gewerkt, ehhh, genetwerkt.

Het onderwerp voor de volgende Meet, Learn & Inspire hebben we gelijk samen gekozen: LSI - Large Scale Interventions. Rob de Wilde is hier helemaal op los en is bereid dit met ons voor te bereiden. We prikken snel een Save-the-date!

(*) EBOH = Eigen Broek Op Houden – PS: moet je bij zijn geweest 😉